Ein Unternehmen, das sich nicht weiterentwickelt, schafft sich selbst ab. Eine gewisse Anpassungsfähigkeit und der Mut zur Veränderung ist also überlebensnotwendig. Das war schon immer so und wird es wahrscheinlich auch immer bleiben. Was sich geändert hat, ist das Intervall notwendiger Veränderungen. Waren in der Vergangenheit große Transformationen noch über mehrere Jahre hinweg gar Jahrzehnte zu bewältigen, muss es heute schnell gehen.

Egal ob digitaler Wandel, demografischer Wandel, Industrie 4.0, Web 3.0, Konzept XY 7.1… Die Schlagzahl erhöht sich. Und Sie als Unternehmen stehen immer größeren Herausforderungen entgegen, die Sie in kürzester Zeit nicht nur bewältigen, sondern auch erfolgreich meistern sollten.
Hierfür benötigt es nicht nur unglaublich gute Daten in kürzester Zeit, auf deren Basis Entscheidungen getroffen werden müssen, sondern auch ein Team, das versteht, mit anpackt und umsetzt. Und genau hier sehen wir noch großes Potenzial.

Unternehmen haben oft recht schnell verstanden, wo die Reise hingehen muss, welches Geschäftsfeld sich ändert und welche Probleme gelöst werden müssen. Geht es allerdings darum, Mitarbeiter für diese Ziele zu gewinnen, gibt es kaum bis gar keine Strukturen, um systematisch Transformation mit Menschen voranzutreiben.

Menschen brauchen keine Zahlen und Fakten, sie benötigen sinnvolle, verständliche und authentische Kommunikation. Die Möglichkeit mitzuwirken sowie eine Erzählung, der Sie folgen können. Geschichten bewegen. Nutzen Sie das doch!

Step 1 – Kennenlernen

Guten Tag, wer sind Sie?

Wir analysieren für Sie den Istzustand in Ihrem Unternehmen. Sei es in einem Team, im Vorstand, dem Gesamtunternehmen. Mit Interviews und Workshops, ganz nach Bedarf. Schon diesen ersten Prozess kommunizieren wir mit Ihnen ins Gesamtunternehmen. So nehmen wir Mitarbeiter mit, schaffen Interesse und zeigen offen, authentisch und transparent Problemfelder gepaart mit möglichen Lösungsansätzen aus dem Unternehmen fürs Unternehmen.

Step 2 – Eintauchen

Transformation richtig aufsetzen.

Aufbauend auf den ersten Erfahrungen und dem Feedback aus Ihrem Unternehmen steigen wir nun tiefer ein. Gab es Rückmeldungen auf die Projektkommunikation, das Gesamtprojekt? Sind Vorhaben & Ziele schon ausreichend kommuniziert? Gibt es noch Grundlegendes, das Erarbeitet und verarbeitet werden muss? In größeren und wenn notwendig regelmäßigen Workshops erarbeiten wir alle offenen Themen, clustern, spiegeln Erkenntnisse mit externen Sachverständigen & Experten und kommunizieren den Projektfortschritt parallel und transparent ins Unternehmen.

Step 3 – Ermöglichen

Transformation begleiten und am Leben erhalten.

Bei privaten Vorsätzen wie auch im Unternehmenskontext gilt: Wer nicht dranbleibt, wird es nicht schaffen. Nachdem wir mir Ihnen die Ziele und den Weg zum Ziel erarbeitet haben, folgt die Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Damit die Motivation hoch und der Frust klein bleibt, begleiten wir Sie auch auf diesem Weg. Wir dokumentieren Projekterfolge und Rückschläge, ordnen ein, steuern nach, motivieren und helfen Ihnen dabei, das Projekt bei allen Mitarbeitern im täglichen Arbeiten präsent zu halten. Bis zum erfolgreichen Projektabschluss.

In Zusammenarbeit mit Spin möchten wir Ihnen dabei helfen, die notwendigen Transformationen systematisch und erfolgreich anzugehen. Hierfür kombinieren wir unsere Expertise im Bereich Kommunikation & Storytelling mit dem Transformations-Know-how von Spin. So helfen wir Ihnen dabei, Probleme zu erkennen, Lösungen zu entwickeln und diese kohärent und authentisch zu kommunizieren, Mitarbeiter mitzunehmen und somit schlussendlich Transformation Realität werden zu lassen.